8 Sebab Pekerja Yang Bagus Berhenti Kerja

8 sebab pekerja yang bagus berhenti kerja

Menjadi suatu perkara yang luar biasa apabila anda mendengar keluhan dari sesebuah pengurus syarikat apabila pekerja yang bagus keluar meninggalkan mereka. Dalam erti kata lain meletak jawatan atau berhenti kerja. Pengurus syarikat akan menyalahkan pendapatan syarikat sebagai puncanya. Mari lihat 8 sebab pekerja yang bagus berhenti kerja sebagai ukuran.

1. Diberi lambakan kerja. Dengan harapan pekerja mendapat prestasi yang hebat, kerja yang melambak diberikan kepada mereka. Kerja yang melambak tidak semestinya menghasilkan pekerja yang produktif. Sumber penyelidikan dari Stanford menunjukkan produktiviti 1 jam menurun apabila bekerja melebihi 50 jam manakala produktiviti akan menurun dengan banyak selepas 55 jam bekerja.

Bebanan kerja yang diberikan haruslah sesuai dengan jawatan mereka. Naikkan jawatan baru bebankan dengan tanggung jawab. Tanpa ada sebarang penambahbaikan, mereka akan meletakkan jawatan mencari jalan lain bagi meneruskan kerjaya mereka.

2. Majikan tidak menghargai sumbangan dan memberi imbuhan. Kebanyakan orang mengharapkan ucapan penghargaan dan terima kasih. Lebih-lebih lagi mereka yang bekerja keras untuk menjayakannya. Pengurus syarikat hendaklah berkomunikasi dengan pekerja supaya dapat mengetahui apakah perkara yang boleh menaikkan motivasi mereka untuk bekerja dengan lebih baik.

3. Majikan tidak peduli dengan pekerja mereka. Tanpa hubungan yang baik, pekerja meninggalkan syarikat majikan. Sebagai majikan, mereka perlu meraikan pekerja, memahami mereka dan bersama-sama berusaha untuk menaikkan prestasi syarikat.

4. Mengambil pekerja yang salah. Mengambil pekerja yang tidak memenuhi keperluan syarikat akan membuatkan perjalanan kerja akan menjadi perlahan dan tidak produktif. Oleh itu, pengambilan pekerja haruslah menjalani tapisan resume dan temuduga kerja yang benar-benar teliti.

 

 

5. Tidak membenarkan pekerja mengejar impian. Sebahagian pengurus syarikat terlalu mengawal corak pekerja menjalankan tugasan mereka. Skop kerja mereka berada dalam lingkungan yang sempit. Sebahagian daripada mereka bimbang pekerja berkenaan akan sukar dikawal apabila dibiarkan untuk mencapai impian mereka.

Kajian mendapati pekerja yang diberikan peluang untuk mencapai impian mereka akan dapat meningkatkan produktiviti kerja 5 kali ganda berbanding dengan pekerja biasa.

6. Gagal mengembangkan kemahiran pekerja. Pengurus syarikat atau majikan tidak menumpukan perkembangan pekerja. Mereka patut mengurus tanpa mengira pekerja tersebut berbakat atau tidak. Berikan perhatian kepada pekerja dan awasi perkembangan mereka. Kemudian berikan pendapat anda tentang mereka sebagai maklum balas. Usah biarkan mereka leka dan berasa bosan.

7. Pekerja gagal mengembangkan kreativiti mereka. Pekerja yang berbakat akan berusaha untuk menambah baik apa yang mereka sentuh. Menyekat kebolehan mereka bermakna ia akan menyekat perkembangan syarikat. Mereka akan meninggalkan syarikat untuk menyesuaikan bakat mereka.

8. Gagal mencabar pemikiran intelek pekerja. Sebahagian majikan atau pengurus syarikat akan mencabar pekerja untuk melakukan tugasan yang mustahil. Dari objektif kerja yang biasa kepada yang luar biasa. Diakhirnya pekerja berkenaan mampu keluar dari zon selesa. Jika perkara tersebut terlalu mudah untuk dicapai sehingga membuatkan mereka berasa bosan, pekerja berkenaan akan bangkit mencari pekerjaaan lain yang lebih mencabar intelek mereka.

 

Kesimpulan

Sekiranya anda sebagai majikan mahu mereka untuk terus bekerja di syarikat anda, fikirkan jalan bagaimana anda boleh melayan mereka dengan baik.

Jika anda inginkan yang terbaik untuk tinggal, anda perlu berfikir dengan teliti tentang bagaimana anda melayan mereka. Walaupun pekerja yang baik adalah seperti sukar kerana kuku, bakat mereka memberikan mereka banyak pilihan. Anda perlu membuat mereka mahu bekerja untuk anda.

Apakah kesilapan yang menyebabkan pekerja terbaik anda meninggalkan syarikat? Sila berkongsi pendapat anda di bahagian komen di bawah ini kerana saya belajar banyak perkara daripada anda seperti yang anda lakukan dari saya.